严把“五关”开展加油站计质量管理专项检查。严把加油机强检关。检查加油机计量强检管理执行情况，确保加油机在强检周期内且铅封、标识、证书齐全有效。开展加油机计量自检工作，确保付油计量误差符合国家标准。严把接卸油关。检查油品接卸规程执行情况，罐车铅封检查、重点部位检查、控油操作、施封、进油外观品质验收及标准密度比对等重点环节一定得执行到位。同时，加强油罐锁具管理，杜绝混油事件。严把罐底水杂清理关。检查罐底水杂情况，加油站使用罐底取样器对各油罐水杂情况做检查并清理，确保罐底无水及明显杂质。严把防水滤网更换关。检查加油机防水滤网使用情况。对发现的存在水迹的防水滤网来更换，并初步对相应加油机、管线、法兰及密封垫情况做排查，察觉缺陷立即上报有关部门处理。

  此外，青岛公司进一步开展油品质量培训和宣传活动。编制加油站油品质量管理和基础知识培训课件，利用片区会、站务会等形式做好课件的培训工作，切实提升员工的理论知识和管理上的水准。通过微信群发布油品质量验收、密度比对等可视化培训课件，指导加油站开展日常计质量管控工作。（薛强 王晓慧）