本报讯 记者冯 柳 通讯员范希连报导：今年以来，西南油气分公司继续强化“高效工程技能系统+强化甲方主导”办理模式，以“演示井工程”建造为重要抓手，全力打造提速提产模板，强化各环节工序配合和联接，在钻井提速提效上不断获得新进展、新效果，全力保证天然气增储上产。到7月26日，该公司新开钻井52口，完结钻井进尺32.17万米，同比增加45%。

  强化甲方主导，依托一体化工作室，完成甲乙多方联合、工程地质一体化作战，将各专业各单位各部门人员高效交融在一起，以钻完井全链条提速提效为中心，一致研讨，一体化决议计划、布置、施行，全方面推进钻井提速各项工作，出产功率显着提高，建井周期显着缩短。

  环绕效益开发，立异构成标准化、规范化、可推行的日费制办理模式，杰出“甲方主导、乙方施行、据实签单”，打造区域技能标杆、促进承包商提速提效，逐渐下降勘探开发本钱。积极展开井身结构“减肥”攻关，构成两套“减肥井”井身结构设计的详细计划，细化“一井一策”“一段一策”提速办法，严厉执行技能方面的要求，全力打造精品工程。针对限制钻井提速提效难题，在学习国外优快钻井技能基础上，结合地下杂乱的工程地质条件，展开提速提效关键技能攻关，经过优化井身结构、强化钻井参数、精准地质导向，大力推行钻井信息化，全力保证钻井施工安全高效。

  系统总结演示井技能和办理经验，固化老练技能，构建标准化作业系统。采纳优化井身结构、提高配备才能、强化钻井参数、优化钻井液功能等办法，树立不一样的区域提速技能模板。成功打造的中江细密气田提速提产模板，推进气田建产提速40%以上，单井经济可采储量提高50%以上，多项技能指标到达国内领先水平。

  安排技能人员驻守一线现场辅导，充沛的发挥专家智囊团效果，展开安全钻井技能交流，剖析工程毛病杂乱原因，强化现场办理的针对性、有效性，严厉把控安全施工关键环节。各井队抓好危险排查管理，每周安排而且展开安全自检自查，对查出的问题清晰责任人，及时整改销项，全方位筑牢安全防地，确保安全施工。